Analisis SWOT adalah metode
perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (
strengths), kelemahan (
weaknesses), peluang (
opportunities), dan ancaman (
threats) dalam suatu
proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (
strengths,
weaknesses,
opportunities, dan
threats).
SWOT akan lebih baik dibahas dengan menggunakan tabel yang dibuat dalam
kertas besar, sehingga dapat dianalisis dengan baik hubungan dari
setiap aspek.
Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi
bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal
yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut. Analisis
SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal
yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar
matrik SWOT, di mana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (
strengths) mampu mengambil keuntungan (
advantage) dari peluang (
opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (
weaknesses) yang mencegah keuntungan (
advantage) dari peluang (
opportunities) yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (
strengths) mampu menghadapi ancaman (
threats) yang ada, dan terakhir adalah bagaimana cara mengatasi kelemahan (
weaknesses) yang mampu membuat ancaman (
threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru.
Teknik ini dibuat oleh
Albert Humphrey, yang memimpin proyek riset pada
Universitas Stanford pada dasawarsa
1960-an dan
1970-an dengan menggunakan data dari perusahaan-perusahaan.
Semoga dapat menjadi acuan!!! Meraih Sukses
(Coba Pahami,Coba Lakukan, Lagi dan lagi, Terbiasa, Jangan Bosan, Percaya, Hasil mengikuti)
